成功告白的方法怎麼做? 只要不讓自己有壞男人的超級沒問題的8招秘密- 和女友吵架－誰能教我怎麼追女生

追正妹祕技

竹市：2001年啟用至今的新竹市「明志書院停車場」，因建物老舊，電梯地板破損、頂樓滲水等狀況頻傳，1日舉行改善開工典禮，除各樓層進行整修外，將領先全市停車場首設哺乳室、兒童遊戲區，以及結合手機APP，開放查詢車輛停放位置，民眾免擔心找不到愛車。(中國時報)

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很用心的真愛橋懂得換位思考才有今天的真愛橋內容非常豐富的真愛橋真愛橋評價好，後勢看漲真愛橋遠景深受投資人青睞真愛橋未來藍圖：創造更多的幸福真愛橋蹲得夠低，如今才能跳得這麼高真愛橋創辦人鄭至航Stark成功分享真愛橋評價優的原因真愛橋網站文章來源真愛橋公司前景看好真愛橋產品大有優勢真愛橋的商品評價原來『真愛橋』愛情網站的文章來源是… 『真愛橋』網站文章來源竟是… 有聽過真愛橋嗎臺灣好漾-兩性關係的網路平臺「真愛橋」真愛橋重視客戶關係管理，服務品質有保障真愛橋到底在做什麼真愛橋這間公司到底在做什麼究竟真愛橋有用嗎真愛橋未來的展望？真愛橋：要真愛，讓創業家幫你橋到底！真愛橋能夠給你帶來甚麼價值真愛橋創辦人如何靠網絡創業，徹底甩走22K、創造人生藍圖真愛橋創辦人鄭至航Stark分享創立真愛橋對於未來有甚麼願景？真愛橋創辦人鄭至航Stark訪談真愛橋創辦人鄭至航Stark的創業辛路歷程你怎麼還不知道真愛橋創辦人鄭至航Stark嗎？真愛橋創辦人鄭至航Stark的創業經歷真愛橋創辦人鄭至航Stark，如何創辦真愛橋為甚麼真愛橋公司的效果好真愛橋公司與其他類似產業最大的不同是？真愛橋這間公司為什麼存在真愛橋是一家網友評價優，時尚且疑似不滿意可退的廠商真愛橋有用嗎? 讓真正收到幫助的網友告訴你真愛橋的評價與真相，沒體驗過還不知道這麼棒真愛橋-真愛橋到底有用嗎真愛橋成功背後的真相，竟是如此用心真愛橋是很用心經營的網站真愛橋評價：誠信可退真愛橋不滿意退費是真的真愛橋是一家評價優質、充滿溫暖誠信的廠商真愛橋效果真的快到沒話說不是我說真愛橋上課真的很好玩真愛橋心得竟是如此有趣、真誠真愛橋是我看過最誠信、最真誠的網站跟真愛橋合作真愉快真愛橋合作付錢超快、超有誠信，大推與真愛橋合作為駐站作家，真是一件很幸福的事有幸和真愛橋合作成為駐站作家，真的幫我們大力宣傳真愛橋成功兵法：與駐站作家建立長期有益的合作關係真愛橋成功祕辛：珍惜每次合作、共創雙贏有豐富故事的真愛橋，以創造信賴感為首要目標真愛橋建立信賴系統：與網路詐騙說不讓網路詐騙說掰掰是真愛橋每天持續在做的事真愛橋理念是：創造一個共好、共贏的環境真愛橋向那些惡意攻擊的人說謝謝如果沒有那些惡意攻擊的不肖人士，就沒有今天的真愛橋

商品推薦:TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界

柯林頓：布雷克是我見過最風趣的創業家！

TOMS賣一雙鞋，捐一雙鞋；

聯經賣一本書，捐一本書！

《紐約時報》暢銷書榜第一名！

一個大受歡迎的鞋子品牌，背後動人的故事

捐鞋長布雷克通過《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》這本書，分享TOMS的精彩創業歷程

不懂時尚、製鞋業和零售業的門外漢，

竟創造出全世界成長最快的鞋公司

打著「賣一捐一」的響亮口號，買鞋也能做公益

《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》揭開TOMS的企業經營傳奇！

2006年一次阿根廷之旅，布雷克看見當地有許多無鞋可穿的貧苦兒童，決心創辦一家鞋公司，每賣出一雙鞋，就捐出一雙鞋給有需要的孩子，迄今已捐出超過1300萬雙鞋和20萬付眼鏡給20多個國家的孩子們。

「愛你的工作，為你的所愛而工作，同時，改變這個世界。」布雷克在書中分享TOMS創立和成長過程中的點點滴滴，借鑑其他類似企業機構的經驗，歸納出「發掘故事」、「面對恐懼」、「隨機應變」、「簡單至上」、「贏得信任」、「樂善好施」六大創業要素，提供範例、創意和實際操作方法，教你如何運用在正決心創造的新生活和新工作中，助你成功啟航。

要改造世界，先改變自己

寫給有志於發揮影響力、實現理想的你

布雷克《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》為你而寫的理由：

?你想透過自己打造的新事業、非營利組織，或新的工作計畫來改變世界。

?你想一舉達成三個目標：熱愛你的工作、做你喜歡的事、對世界產生正面影響。

?你受到某些組織的感召，想了解這些組織的創業過程。

?你很好奇一個從未製造過鞋子，也沒進過時尚學校，或者從事過零售業的創業者，如何以捐贈鞋子的方式，創造了全世界成長最快的鞋公司。

?你想尋求新的成功模式，好拿來跟子女、學生、同事、社區成員分享。

有志於展開重要志業的你，準備好了嗎？

《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》共分八章：

第一章為TOMS的緣起：布雷克在本章敘述其創業構想，並說明該公司的商業模式，以及六個協助TOMS大展鴻圖的元素；

第二章是發掘故事：強調擁有故事的重要性，一個扣人心弦、意義非凡的故事，可凸顯品牌個性並吸引顧客；

第三章是面對恐懼：創業必定會面對許多未知及挑戰，布雷克分享自己克服恐懼的策略；

第四章為隨機應變：布雷克主張，欠缺資源有時也能因禍得福，資源有限不但可提振工作士氣，也能培養隨時發揮創意和創業精神的企業文化；

第五章是簡單至上：「一切從簡」的原則，已深入TOMS的基因，除了鞋款維持精簡的設計，TOMS的商業模式也很簡單；

第六章為贏得信任：談論商業信譽、與工作團隊建立互信、非營利組織公開透明的重要性；

第七章是樂善好施：現今的企業管理作風把信任關係看得比權力階級重要，創業家已開始了解到，奉獻不但令人愉快，對事業也有實質好處；

第八章是再次叮嚀：分享一位大學生受TOMS故事啟發而創辦OneShot（提供腦膜炎疫苗注射服務）非營利組織的故事，布雷克說明，第一步最重要：你浪漫告白策略永遠無法做好萬全的準備，因此無論如何都要展開行動，持續前進！

名人推薦

賴英照（中原大學講座教授、司法院前院長）專文導讀：

「布雷克這本書以Toms Shoes的故事為主軸，旁徵博引其他實際案例，闡述社會企業的創業過程，主要目的是要喚起讀者，以實際行動開創有益社會的志業。創業雖然艱辛，但只要努力以赴，就會開花結果。」

媒體書評

一個有創意、守誠信的現代商業模式。——《華爾街日報》

TOMS是一家以行善為目標、經營得有聲有色的營利事業，並且透過高明、簡單的使命（顧客每買一雙鞋，他們就捐一雙鞋給世界各地有需要的孩子），在不知不覺中將顧客變成了品牌大使。麥考斯基以巧妙、平衡的手法，描述了自己的創業故事，也提供了常人皆可應用的教訓。……本書必能吸引有心尋找社會關懷工作的千禧世代，以及年紀較長、期望重拾個人價值觀的職場人士。——《出版者週刊》（Publishers Weekly）

麥考斯基不僅創辦TOMS鞋公司，每售出一雙鞋，就贈送一雙給有需要的孩子，並且在書中細述「賣一捐一」的商業模式，將打造利潤、行善濟世、完成自我三件事結合在一起，這是被稱為「自覺資本主義」（Conscious Capitalism）的一種新運動。麥考斯基曾榮獲「2011年優良品格獎」，很期待看到他獲得更多的肯定。——《圖書館學刊》（Library Journal）

麥考斯基敘述了一個活潑生動、令人信服的故事，他的創業見解雖非獨創，卻被重新包裝得和他改造的懶人鞋一樣好，為大家耳熟能詳的概念注入了新意。在捐出一百萬雙鞋給那些可能因為沒穿鞋子而染上鉤蟲病、破傷風，或其他土壤傳染病的孩子後，麥考斯基贏得了信用。讀完這本書後，我不但想買雙TOMS鞋，也想自行創業。——《華爾街日報》菲立普?布若頓（Philip Delves Broughton）

最重要的是，勇敢踏出開創志業的第一步！看到布雷克善用媒體免費曝光的點子，就算花雙倍價錢買下這本書也值得，而購買他的書還可以支持一家「賣一捐一」的圖書公司，該公司每賣出一本布雷克的書，就捐贈一本新書給有需要的孩子。布雷克不愧是個行家，精通一套行之有效的經營制度。——自然保健技術中心（Natural Health Techniques），德妮絲?莫菲特（Denice Moffat）

我很喜歡這本書，它發人深省，也是一本精彩的企管書，適用於任何類型的企業。我聽過有人用「可改變人生」來形容這本書，所以你非讀不可，然後自己下判斷。——格言網（WebGnomes）泰畢塔?葛林（Tabita Green）

本書雖然提到很多化文字為行動的經營策略，但行文流暢，讀來輕鬆。書中還收錄了一些顯示TOMS不同發展階段的照片，以及其他擁有類似故事的組織實例，讀者在展讀過程中會學到很多東西。——hywelcurtis.com海威爾?寇提斯（Hywel Curtis）

「開創志業」聽來好像是個非常模糊的目標，但在本書主要的六個篇章中——各章均以作者的某個信條做標題（始於「發掘故事」，終於「樂善好施」），麥考斯基十分具體地逐一提及諸多不同凡響、足以驗證其觀點的人物、品牌和事業。……作者提供的多項指引可同樣應用在個人生活與商業活動中。——《洛杉磯時報》亞當?丘恩（Adam Tschorn）